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L'organisation de vos objectifs est une nécessité
qui vous permettra de prendre les bonnes décisions pour
réussir. Discipliner vos désirs renforce votre motivation
et vous aide à exceller dans vos affaires et votre vie
personnelle.
Cette technique a été éprouvée par de nombreuses
expériences pratiques aussi bien dans la recherche qu’en
matière de psychologie.
Il faut d’abord déterminer la priorité de vos désirs
afin de concentrer tous vos efforts sur la base et ce
qui en suivra progressivement, un peu comme quand vous
faîtes le ménage ou le bricolage à la maison : une chose
après l’autre…
Cette façon de procéder est extrêmement motivante
car, par ces étapes, vous découvrirez des éléments que
vous n’auriez pu voir auparavant…
Le fait d’inscrire sur un papier la marche à suivre
et de voir sa progression régulièrement permettra d’ajuster,
de stimuler votre organisation et celle de votre équipe
pour obtenir le but désiré.
En voici quelques étapes :
1.Soyez précis. En notant les éléments nécessaires
pour chaque étape de votre objectif premier, en mesurant
sa progression, vous irez plus rapidement à son accomplissement
et de là, vers l’objectif suivant…
2. Notez vos objectifs. Cela permet de les coordonner
ensemble en les renforçant pour ne pas oublier leur
finalité.
3. Concentrez-vous seulement sur les objectifs réalisables.
Il vous faut discerner où concentrer vos énergies et
écarter, sans états d’âme, ce qui n’est pas possible
dans votre contexte actuel, afin de ne pas susciter
des déceptions dont il peut être dur de se relever.
Mettez l’idée de côté, au cas où…
4. Établir les priorités. Vous devez noter vos objectifs
par ordre d’importance afin d’éviter la dispersion et
le découragement. Soyez méthodique !
5. Le monde ne s’est pas fait en un jour. Aussi,
maintenez progressivement les buts à atteindre, par
étapes proportionnelles sans que la barre soit trop
haute. Il n’est pas impératif que tout le monde soit
au courant de l’objectif final de l’année, par exemple.
Dévoilez les choses au fur et à mesure du succès afin
de ne pas intimider ou faire peur.
6. Donnez des objectifs réalisables dans le contexte
immédiat de l’entreprise. Il est évident que vous ne
devez pas engager vos collaborateurs sur des hypothèses
ou des incertitudes. Les objectifs doivent être accomplis
avec toutes les données afin de pouvoir contrôler leur
mise en œuvre jusqu’au bout.
7.Il est essentiel de ne pas concevoir des buts trop
élevés ou trop bas. Les gens ont tendance à aller vers
la facilité parce qu'ils craignent l'échec. Vous devrez
donc réaliser l'équilibre en fixant vos objectifs :
ni trop bas car ce ne serait plus un défi et démotiverait,
ni trop haut, ce qui le rendrait inaccessible.
Rappelez-vous que mener avec sagesse vos objectifs
est un élément important pour atteindre le succès. Il
y faut de la souplesse et de la ténacité. Ténacité car
sans cela, les obstacles prendront le dessus, mais aussi
souplesse pour remettre en question votre stratégie
et tenir compte, si besoin, de l’expérience des autres
afin de trouver la solution qui doit fonctionner ! …
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